大学时我们班一共就两个男生，一个是“雅姐姐”，另一个是我。雅姐姐是班长，而我是团支书，其余的女生全部是我们麾下的“小兵”。

的确，当初竞选的时候，我是自信满满，真的把自己当成高高在上的统治者，把她们当成小兵。因为一来自己身材高大威猛，二来人格魅力无穷，三来在高中时做了那么多年的班干部，所以心想管理这些女生应该不成问题。

可想象仅仅停留在想象，一旦曝光于现实，问题层出不穷。

记得第一次全班集体活动，我们计划去植物园烧烤，早7点集合，各自带好提前一天分配的炉子、煤炭和食物等等，不许迟到。

当时我和雅姐姐两个人分别带队，各自认领一半女生。

再说雅姐姐——我们这个老班长，真是人如其名，老好人、知心大姐，做事软绵绵，谁也不得罪的一型。

而我则是很有棱角很有原则的这一类，对就是对，错就是错，非要当面掰扯清楚。

当天晚上，分配了相应负责的人员以后，我群发了一遍短信，告诉她们集合时间、地点、必带的物品等等；而雅姐姐这边，基本上属于“无为之治”，什么也不通知，什么也不说。

临睡前我不放心，提醒他别忘了通知，他则嗯嗯作答，熄灯了也不知道短信发没发出去。

转眼到了第二天一大早，虽然我早已想到有人迟到，但迟到的人数却在意料之外。

我这边负责的女生有三个赖床没起来，打电话催促以后，说是十分钟以后就到。而姐姐那边，只来了三四个女生，更有甚者，打电话过去被提示关机或不在服务区，根本联系不上。

这下好嘛！原本打算最起码会有80%的人出勤，然后我们就可以开车出发，可现在集合的人数，却连一辆车都坐不满。

说好的团队活动呢，说好的个人魅力和管理能力呢，难道我的名声，要在这第一次的团队建设中毁于一旦？

这不能怪我，我不甘心。情急之下我把雅姐姐叫到跟前：“你那边怎么那么少人？”

他看着我，不紧不慢地说：“人家不想来呗。”

我反问：“不想来？是你没有通知到吧？”

他冲着我无所谓地笑了笑说：“大家都成年人了，没必要什么都手把手告诉吧？”

我反驳：“通知没通知到是我们的事，他们听不听是他们的事！”

一来二去，我们在这个问题上争执不休。其间的对话反反复复记不太清了，只记得最后他很残忍地说了这样一句：“他们就是没吃过什么亏！也没把这件事当回事！这要是四级考试，你不通知他们，看他们能不能忘？”

瞬间他仿佛占据了所有的道理，把我逼在墙角，让我哑口无言。

或许吧，如果事情足够重要，重要到决定着你未来或是身家性命的时候，我们自然就会本能地警觉起来。

后来虽然等到8点多，也算来了一大半的人，最后凑够一辆车拉走了。但我心里所想却完全不是这次活动，而是感到非常无力。

今后这种活动，类似场合，我到底是应该积极地站出来负责承担一切，摆出一副号令群雄的架势；还是自此偃旗息鼓，闷不作声？反正好坏都有大部分人到场，多几个少几个又有什么分别？到头来，不过是做得好了无人夸赞，而无论怎样费力，你都永远不能令所有人满意。

那是一段很长时间的自我否定与自我反思，每每做事不知所措，力不从心。

很多大小的活动，都在这期间反反复复。我也学着像雅姐姐一样，逐渐适应着睁一只眼闭一只眼，学着隐藏在每个人中间，像没有棱角的皮球一样，转来转去，没有什么成绩，也留不下什么骂名。

接着最重要的事情，就是大学英语四级考试了，因为关乎学位证能否拿到。

关键时刻，班主任自然又把这件事交给我和雅姐姐两人负责，并再三叮嘱：“临考前一天晚上，你们务必通知到班级所有人，考试时间，考场地点，必须带身份证、准考证、铅笔、橡皮……”

这次我和雅姐姐的举动，和以往班级活动的表现没什么区别。我老老实实，晚10点临熄灯的时候，短信群发告诉大家各类注意事项；而雅姐姐，依旧不作为。

当然唯一的区别，就是我没有主动站出来提醒雅姐姐，别忘了给你负责的同学发短信云云。

是啊，我也在逐渐变得圆滑，不当面提醒，不做费力不讨好的事儿。关键正如雅姐姐所说，当时我也无比确信，像这样规模的考试，应该没有人会忘带准考证，或者没带铅笔橡皮什么的。

接着第二天，大家都被混到了不同的考场，谁来没来、考得怎么样都不知道。可刚出考场的时候，我就不小心听到了我班女生的抱怨。

五个同行的人，有三个是没考好破口大骂的。

其中一个说自己起来晚了，到考场的时候再三求监考官，才得以进门；另一个是忘带准考证了，结果跑回去取耽误了时间，差点没进去考场；最后一个是带的铅笔忘了削，没想到管邻桌借的时候，居然被监考老师发现，最后解释半天才证明自己没有打小抄，如此自然影响到了考试的心情。

我紧紧跟在她们身后，想听听到底最后发生了什么。没想到正当她们仨抱怨得起劲儿，另两个人实在忍不住说：“难道雅姐姐没告诉你们要带这些吗？”

“啊？通知？”“没有啊！”“什么通知？通知什么？”三个人对视一番，没有结果也没有答案。

“丑哥昨晚熄灯前，特地还嘱咐我们，要准时啊，要带准考证啊，要带2B铅笔啊这些，雅姐姐难道没告诉你们？”

“没！”三个人异口同声。

过了几秒钟，三个人恍然大悟，从一开始的给自己找理由，开始转嫁到雅姐姐身上。

听完这些，我突然放慢脚步，等她们离开，自己对空气挥舞了两拳。

原来自己一直没错，有棱角没错，明辨是非没错，知晓是非以后把它告知众人也没有错。当然，那次当面指责你也没有错。

其实人的许多恶习，恰如其形成，都是一点一滴逐渐积累的结果。之所以可以逐渐累积形成，就是自己没有意识到这些，其间也并无一人当面指责、加以纠正。而后日积月累，小的习惯变成恶习，恶习变成大病，大病酿成大祸。

例如迟到，很多时候总是强调说因为事情不够重要，所以才迟到，自己每次都借着这个理由，每次都比约定时间晚几分钟。久而久之，迟到变成了一件无所谓的甚至理所应当的事情。而后遇见大事，这种习惯仍然会持续下去。

毕竟是行为的惯性，一旦累积成疾，它便不取决于事情的大小了，觉得任何事迟到都没有什么大不了。而当迟到这件事变成了不以为然，所有的事情也就没有大小一说了。

如何改变？因某件事的突然自我觉醒恐怕很难。人本身就是很难看清自己的生物。

该当如何？恐怕就要靠身边人的忠告、当面指出，或是一点点的纠正，让一种习惯代替另一种习惯。

职场无小事，如果当初没有一个很好的领路人，告诉我们什么该做什么不该做，他们或是圆滑地和我们相处、睁一只眼闭一只眼，或是纵容我们的一切行为、不一点点指出而是秋后算账，那么将来的某句错话，都很可能使我们丢掉饭碗。

工作以后，随着工作年限和经历的提升，自己逐渐爬到了管理层。当站在高处，才逐渐认识到第一份工作所在的平台、所遇的领导是多么重要。

在我刚来公司做运营经理的时候，市场部有个年龄与我相仿的女生坐我对面。

一开始熟悉工作环境的时候，我就觉得她凡事挑三拣四，言语刻薄冷漠，对人毫不客气也不懂得尊重。谁也不熟的时候，我甚至以为她是总监级别的人物。

后来工作有交集的时候，我才知道她不过是个市场专员。这样的行为，她老大不管不问；之前的工作，兴许也是众人都不愿意搭理她，给了她足够撒野的机会。

有次对接工作，我下面的某个编辑找她在微博上推广一下，没想到她半天没回复。实在不行找我出面，我在QQ上晃了她一下，等了半天，回我一句：“可以来我工位上说吗？”

当时心里无比窝火，心想我就坐在你对面，还装什么大爷？

我起身探过头对她说：“我就是。”

她看都没看我一眼说：“哦，你啊，找我做什么？我很忙的。”

知道她没看我，但我继续撑出一个微笑对她讲：“是这样，我的编辑找你推广，邮件发了，QQ也找了你半天，你都没有回复，想问一下是什么情况。”

一听见“我的编辑”，她恍惚觉得我是个领导，于是抬头看了看我，笑脸相迎地说：“哦，谁找我来着？我刚看邮件和QQ，还没顾上呢。”

“没顾上看QQ，那你怎么偏偏回复我的呢？”天，见她还是个欺软怕硬的主，我更加生气，心想必须以毒攻毒。

她开始起身，反复解释，并向我道歉。

但那天我的确没有给她任何机会，恶人做到底，把她以往不配合我们部门工作的劣迹斑斑全部晾晒出来，并一一指责。

那天她跑出去哭了，但办公室里没有一个人出去劝她，反倒是当我坐下来，发现一堆人私下给我消息说我教训得好，早就应该有人出面指责她了。

一方面是余火未消，另一方面是担心是否言语过重，真的伤到了她。所以我当时心情沉重，并没有在意输赢，也没有搭理这些起哄捧场的围观群众。

那一天整个办公室都很消停，没有人大声喧哗，也没有人跟我请假或者沟通工作。当然，那个姑娘也没有再回来拎包，下班回家。

莫非我真的言语过重了？还是我做得过火得理不饶人？难道我不应该站出来指责她吗？此类问题我想了一宿。

没想到第二天，我来到办公室的时候，发现这姑娘也来上班了，坐在我对面。

看我坐下，她起身向我鞠了一躬，而后双手递给我一张卡片。

卡片里写着：谢谢你，工作四年半，你是第一个指责我的人；谢谢你，让我第一次知道，原来的自己是这样不受人待见；谢谢你，站出来指责我并让我成为更好的人。

原来我没有做错。而纵容，却是一种甜蜜的错。

对别人现在的纵容，就是对他未来的残忍。对别人现在的严苛，却是对他未来的负责。

你要知道：当初站出来指责你的我，并不是有意和你过不去，让你颜面扫地，而是帮你除去戾气，清除恶习，让你在今后的道路上可以少犯些类似的错。

或许你如今并不能理解我的严苛，但多年以后，当你因为我的指责而成为更好的人，相信你会感谢我。

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